為進一步規(guī)范和加強公司招采管理工作，提高公司招采效率，確保招采工作的合規(guī)性和高效性，8月23日上午，建工智能制造組織開展培訓，機關各部門及各單位相關人員參加培訓。

培訓會上，招采部門對國家招投標法律法規(guī)、集團現(xiàn)行采購制度（含集團集采以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制度）和公司招標采購制度進行宣貫，將招采案例與日常實際相結合，強調(diào)了招采合規(guī)的重要性，旨在提高招采業(yè)務人員的合規(guī)意識和專業(yè)實操能力。

李兵就近期招標采購工作提出兩點要求，一是加強招標全過程管理。標前定機制，標中強監(jiān)管，標后抓跟蹤，建立招采工作臺賬，促進招標工作高效高質(zhì)運轉。二是加強供應商動態(tài)管理。嚴把供應商考核關，細化供應商不良行為處理標準，強化供應商合同違約處罰，常態(tài)化開展供應商信息溝通交流，進而降低采購成本，優(yōu)化資源配置。